质量保证措施 1组织措施 建立项目经理为组长和项目总工程师为副组长的质量领导小组。施工队设立小组质量领导小组决策本标段的质量问题并开展经常性的质量教育工作。 2.内部自检机构 建立健全内部质量检查机构质检部负责现场施工的并负责对监理的工程报验工作。施工队设立兼职质检员负责本施工队的质检工作质量检查员及兼职质检员均由工作认真、业务能力 强、具有丰富经验的技术人员担任。 3.质量目标责任制 根据工程项目的管理要求确定质量目标为优良并将此目标分解落实到具体人员的工作中建立一定的奖罚制度从而保证质量目标的贯彻实施。 4.加强质量检查验收工作 质检员依据规定的频率、检查方法对产品进行检查验收工作。 5.质量分析会制度 在对施工质量进行数理统计分析的基础上根据质量的波动情况、存在的问题由项目经理部总工召开质量分析会对其进行质量分析找出原因对实施结果进行反馈从而提高施工质量。